Servicii
Dezvoltare de produs .NET
Oferim expertiza, competentele si resursele noastre pentru toate etapele de dezvoltare ale unui proiect, tuturor companiiilor care doresc sa investeasca intr-o solutie software si care nu doresc sau nu pot sa aloce resurse interne pentru acest aspect.
Pentru a putea mentine calitatea in conditiile dezvoltarii unei solutii software, alegerea echipei CS Vision se dovedeste a fi cea mai potrivita solutie, datorita faptului ca oferim:
• Experienta a sute de proiecte de dezvoltare• Ne place sa cercetam si sa inovam
• Utilizam metodologii de implementare testate
• Avem specialisti care inteleg domeniile pentru care oferim solutii
• Optimizam timpul de dezvoltare
• Oferim solutii care sa multumeasca si utilizatorilor finali
• Solutii care optimizeaza activitatea companiilor
Oferim expertiza pentru fiecare faza din ciclul de dezvoltare al unui produs:
• Documentatie, analiza si realizarea caietului de sarcini pentru dezvoltarea produsului
• Arhitectura, design, implementare si lansare de produs
• Implementare de produs
• Asigurarea calitatii
• Testare
• Modernizare de produs si actualizare tehnologica
• Internationalizare si localizare
• Dezvoltare de produs incorporat intr-o suita de produse
Avantajele parteneriatului cu echipa CS Vision
• Peste 11 ani de servicii de dezvoltare, lansare si mentenanta pentru solutiile software dezvoltate pentru clientii nostri
• Specializare avansata si expertiza in dezvoltarea de produse software, folosind Microsoft .Net
• Resurse specializate, avand in portofoliu dezvoltarea de produse pentru domenii diferite
• Experienta in dezvoltarea de solutii software utilizand Microsoft .NET, incluzand ASP.NET dar si WebService, XML s.a.
• Certificari : ISO 9001, 14001, 18001, 27001
Analize si studii de fezabilitate IT
Realizarea unui proiect IT este un proces investitional care necesita decizii de alocare a resurselor. Analiza de oportunitate si studiile de fezabilitate sunt instrumentele cele mai utile pentru fundamentarea deciziilor oportune, atat pentru finantator cat si pentru investitor.
In cazul proiectelor care pot obtine finantare nerambursabila, elaborarea unui studiu de fezabilitate care sa respecte intocmai cerintele tuturor institutiilor care deruleaza finantarea sunt indispensabile pentru obtinerea fondurilor.
In realizarea studiilor de fezabilitate se urmaresc toti pasii necesari pentru fundamentarea deciziilor:
• Cadrul legislativ
• Contextul national si international
• Scopul, misiunea proiectului• Certificari : ISO 9001, 14001, 18001, 27001
Analize si studii de fezabilitate IT
Realizarea unui proiect IT este un proces investitional care necesita decizii de alocare a resurselor. Analiza de oportunitate si studiile de fezabilitate sunt instrumentele cele mai utile pentru fundamentarea deciziilor oportune, atat pentru finantator cat si pentru investitor.
In cazul proiectelor care pot obtine finantare nerambursabila, elaborarea unui studiu de fezabilitate care sa respecte intocmai cerintele tuturor institutiilor care deruleaza finantarea sunt indispensabile pentru obtinerea fondurilor.
In realizarea studiilor de fezabilitate se urmaresc toti pasii necesari pentru fundamentarea deciziilor:
• Cadrul legislativ
• Contextul national si international
• Resursele existente
• Modalitatea de desfasurare a proiectului
• Solutia rezultata in urma proiectului
• Modalitatea de realizare a managementului proiectului
De asemenea, se urmaresc trei categorii de fezabilitate:
• Fezabilitatea economica, adica beneficiile realizarii produsului/solutiei corelate la costurile realizarii ei
• Fezabilitatea tehnica a unui proiect informatic, reprezentata de componentele hardware, software si alte resurse tehnice
• Fezabilitatea operationala, adica evaluarea motivelor pentru utilizarea solutiei/produsului software de catre angajati/management/parteneri
In faza de analiza se propun si solutii alternative, evaluandu-se fezabilitatea pentru fiecare dintre ele:
• Mentinerea sistemului existent
• Imbunatatirea sistemului existent
• Dezvoltarea unui nou sistem/nou produs
Toate informatiile sunt prezentate in rapoarte scrise, care prezinta avantajele si dezavantajele proiectului analizat si ale fiecarei alternative, decizia referitoare la implementarea proiectului fiind luata de managementul organizatiei.
